最近，热搜新闻又提起35岁中年危机这个问题，有企业公然宣称：“过了35岁的，便宜也不要。”更有猎头表示，中年危机，其实30岁就开始了。
在北京互联网圈，甲骨文被称作养老院，这里别有洞天，不像其他互联网公司那么忙，他们的闲适自成一派。
可前些日子，这所养老院也裁员了，还在公司举办了招聘会。很多国内互联网巨头闻风而来，却失望而归。
这些即将失业的甲骨文员工，只关心一件事，“你们周末加班吗，是的话我就不来了。”甚至还有人说，“我们是几十年的IT老炮，不会一次裁员就饿死。”
HR们表示很无奈，甲骨文的员工养尊处优惯了，已经不知道外面的互联网江湖究竟厮杀到什么程度。这群朝不保夕的人，因为有了“N+6倍赔偿”的底气，对未来似乎毫无忧虑。这些人中，平均年龄35岁以上。
很多人都觉得进了世界500强，多大年龄都能高枕无忧，因为优越的政策会养你到老。可抱有这样想法的人，现实会让他们成长。
亚马逊宣布关闭中国市场业务，预计裁员2000名。
号称国内“基因测序第一股”的华大基因开启瘦身计划，裁员与资产剥离双管齐下，被裁员工手上的工分和华大币更是无法提现。
过去，那些35岁以上的中年人总以为手捧金饭碗，以后吃穿都不用愁。可中年危机真正来的时候，他们才知道这个世界对自己有多残酷。
35岁，的确是个尴尬的年纪
一个朋友，在国企干了十年，从没想过，人到中年会被裁员。按照他的话说，公司不会垮，裁谁也裁不到我。
可没想到，财政紧缩，机构合并，虽然没裁员，却被安排到一个边缘岗位，到手的基本工资根本不够开支，日子过得一天比一天惨。
很多人觉得，我满足现状就好，没有太大追求，也不用拼搏。可这个时代，从不养闲人，不进步，就意味着后退。何况人过了35岁，很多企业会把你当成负资产，精力不足还跟不上时代。
这话说起来很残酷，但事实更残酷。有人分析为什么35岁以上的员工这么不受欢迎，原因是HR更倾向年轻人，他们职位低，薪资低，还有干劲儿。况且很多HR年龄也不大，他们宁可找一些年纪小的面试者，这样也“压得住”。
职Q社区上有个话题， 35岁真的是一个难以跨过去的坎吗？一个网友的回答很到位：做普通岗会觉得对不起自己已有的高学历和工作经验，做高管又实际与工作脱离了3年，确实很难……
35岁，未必一无是处
我倒是觉得，过分夸大35岁的危机感，有点危言耸听。毕竟，人到中年也未必就意味着被淘汰。
很多工作是“越老越吃香”，比如律师、教师、医生这样的职业，年轻还有可能是障碍。
就像知名律师吴杰臻说的，35岁前在律所混不好的，早就转行了，律师没有中年危机，只有秃顶危机。35岁正是春风得意马蹄疾的时候。
还有些人用事实证明，经验这东西，并没有想象中廉价。
比如苹果德高望重的退休高管鲍勃·曼斯菲尔德，2016年被苹果返聘，负责Apple Car。本来，曼斯菲尔德的计划是给苹果做顾问，但库克觉得，必须回来全职干，而且随着自动驾驶技术的发展，汽车将会是苹果未来发展的巨大机会。而说起硬件技术，没人能比得上老道的曼斯菲尔德。
聪明的老板通常不会以年轻划一条死线，更不会用35岁作为衡量人才与否的标准。
我老板以前就经常跟我说， 职场上的中年人，虽然未必能出类拔萃，但一定不会让你倾家荡产。所以，一家公司的人员配备一定要合理，既要有人冲锋陷阵，也要有人稳住阵地。这里的稳，不仅指解决问题的能力，还有情商上的优势。
所以，人到中年未必就是劣势，它取决于你如何运用自己的优势。
人到中年，更要找到自己的核心竞争力
知名财经博主红茶家的三叔分析过35岁职场竞争力的问题，他提出了全职业收入周期概念，也就是说，像运动员、模特这样吃青春饭的职业，前期收入高，可过了30岁，转型不成功，收入就会直线下降。但医生这种职业正好相反，35岁以后提升了副主任医师，职业生涯的辉煌才刚开始，60岁会比30岁挣得多。
另外一个就是终身学习和转型的概念，年轻时靠体力和精力赚钱，年长后就是靠人脉和经验，做文职类工作。35岁肯定比不过年轻人手脚快，但是做决策，避免掉坑的事，还是年长的人更有优势。
把这两点搞清楚了，就知道该怎么转型了，找到自己合适的位置，从而发挥年长的优势。
我有个朋友，以前是空姐，她知道这份青春饭吃不长久，就开始寻找其他优势。比如，她特别有经商头脑，于是在找到了好项目后，她就开始着手准备。当别人拿到工资乱花的时候，她却偷偷攒起来做初始资本的积累。30岁的时候，终于成功转型做商人了。
有些网友一点都不畏惧年龄问题，提到35岁这个招聘门槛，他们很乐观，他们认为，60岁才退休，35岁连职业生涯的一半都没走完。性情成熟，智商到达顶峰，手握10年工作经验，人脉更不必说，正应该是无人能及的年龄。
这样想，当然没错，但前提就是保持核心竞争力，只有无人能代替，才会在35岁以后发挥出更多优势。这样的人，无论年龄多大，社会都会给他留下一席之地。
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